根據(jù)景陽公司〔2015〕38號文件《關(guān)于實施2015年制膠生產(chǎn)精細化管理標準化建設(shè)的通知》,5月4日至7日,在公司副總經(jīng)理曹剛云的帶領(lǐng)下,由公司生產(chǎn)部、質(zhì)量管理中心陸加兵、勐臘辦事處相關(guān)人員組成兩個檢查組,分別對勐臘、景洪、勐海3個片區(qū)開廠的18個制膠廠4月份的生產(chǎn)工作進行了專項檢查。
檢查組根據(jù)工藝控制及管理、質(zhì)量控制管理、設(shè)備及電器管理、物耗能耗及基礎(chǔ)報表管理、產(chǎn)品出入庫管理、安全操作及制度落實管理、現(xiàn)場管理7個方面的內(nèi)容進行了逐項檢查考核。然后通過查閱基礎(chǔ)工作資料、深入車間檢查現(xiàn)場管理的形式對每一項內(nèi)容進行考核評分,檢查結(jié)束后,又集中膠廠管理人員在一起對存在的問題和整改內(nèi)容現(xiàn)場進行反饋。
在4月份的生產(chǎn)專項檢查中,從整體情況來看,各個制膠廠在抓好原料收購的同時,產(chǎn)品質(zhì)量管理方面都有了很大的提升,派駐各廠的質(zhì)量監(jiān)督員都能堅守工作崗位,及時發(fā)現(xiàn)問題;各廠的領(lǐng)導都能以精細化管理的要求切實轉(zhuǎn)變觀念,扎扎實實做好各項工作,都能正視檢查組指出存在的問題。在下個月的生產(chǎn)檢查中,檢查組將以這次檢查出的問題為重點,認真檢查各廠存在問題的整改落實情況。(質(zhì)量管理中心:展恩山 )