12月22日，云膠集團黨委委員、常務副總經(jīng)理馬林飛和戰(zhàn)略發(fā)展中心總經(jīng)理王發(fā)榮，在公司黨委副書記、總經(jīng)理阮林光，公司黨委委員、紀委書記譚大鑫的陪同下，到孟定分公司對班子成員進行調(diào)整。
在研究今后孟定分公司未來發(fā)展方向的會議上，分公司經(jīng)理對臨滄橡膠樹種植面積分布情況、年產(chǎn)干膠情況、膠廠現(xiàn)有加工工藝、工人用工等情況進行了匯報。
在聽取匯報后，阮林光提出：一是要做好疫情防控工作，先保證自己的安全，再去做好生產(chǎn)工作。二是優(yōu)化工藝設施，定位好原料加工方式。三是做好人員優(yōu)化，對管理人員和工人的配置進行優(yōu)化。四是優(yōu)化政策，給孟定分公司更大的自主權(quán)，積極了解入駐臨滄邊合區(qū)條件及邊合區(qū)內(nèi)優(yōu)惠政策，為今后做貿(mào)易膠奠定基礎。
譚大鑫提出：孟定分公司具有重要的戰(zhàn)略意義，班子成員一定要代表云膠集團和景陽公司守好現(xiàn)在的膠廠，在工作中具體問題具體分析，遇到問題及時向公司領導匯報。班子成員要統(tǒng)一思想，把團結(jié)放在第一位，互相包容，互相監(jiān)督，遠離電信詐騙、毒品交易,端正生活作風。
馬林飛要求：一是要定位孟定分公司今后生產(chǎn)的橡膠產(chǎn)品，下達產(chǎn)量目標。二是在收購國內(nèi)橡膠原料的同時，也了解國外橡膠原料的進口方式，以多種渠道進行橡膠原料收購。三是要求管理人員要團結(jié)一心的做事情。四是發(fā)揮“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，需要調(diào)走的同志要多幫助新來的同事。（李春輝）
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