截止12月31日，公司加工生產(chǎn)干膠11.6036萬(wàn)噸，完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的100.03%。
今年以來，面對(duì)疫情防控常態(tài)化，橡膠病蟲害延遲割膠，原料收購(gòu)市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)等嚴(yán)峻形勢(shì)，公司發(fā)揮西雙版納州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用，積極融入州內(nèi)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)構(gòu)建墾地融合發(fā)展新模式，推動(dòng)“墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化”改革進(jìn)程。公司與西雙版納州農(nóng)墾局、州內(nèi)各農(nóng)場(chǎng)繼續(xù)合作收膠，合力打造共贏平臺(tái)；與州農(nóng)墾局、云南熱帶作物研究所和金融單位合作，組建橡膠白粉病防治隊(duì)伍；與上海期貨交易所共同舉辦論壇，積極參與“期貨＋保險(xiǎn)”“場(chǎng)外期權(quán)”試點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)資源整合惠民利企膠農(nóng)增收工作；與景洪市簽訂保健園區(qū)綠色智能物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目協(xié)議，承辦勐臘縣第一屆橡膠論壇，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
公司建立健全全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任清單，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，在全體干部員工中扎實(shí)開展強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)；治理“高級(jí)黑”“低級(jí)紅”、治理不作為、治理違規(guī)風(fēng)、治理不良風(fēng)氣；推進(jìn)公司高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展“四強(qiáng)化 四治理 一推進(jìn)”活動(dòng)，持續(xù)掀起向“全國(guó)勞?！薄霸茙X工匠”李明忠學(xué)習(xí)熱潮，努力營(yíng)造“樹標(biāo)桿、趕先進(jìn)、助追幫”比學(xué)趕超創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)良好氛圍，提高員工思想素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
同時(shí)，公司還進(jìn)一步完善《橡膠原料收購(gòu)管理辦法》《生產(chǎn)精細(xì)化管理辦法及考核獎(jiǎng)懲辦法》等一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度措施，每月定期、不定期對(duì)所屬19個(gè)制膠廠的黨建工作、工藝設(shè)備、任務(wù)指標(biāo)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、痕跡檔案、安全環(huán)保、產(chǎn)品及原材料出入庫(kù)管理等工作完成情況進(jìn)行檢查考核，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部管理人員掛鉤到廠、同獎(jiǎng)同罰的考核制度。公司還從定目標(biāo)任務(wù)、成本指標(biāo)、利潤(rùn)率、產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)等方面對(duì)勐捧第一制膠廠、東風(fēng)第一制膠廠等5個(gè)膠廠實(shí)行精細(xì)化成本控制改革試點(diǎn)考核，并持續(xù)開展“奮戰(zhàn)100天勞動(dòng)競(jìng)賽”，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作取得實(shí)效，圓滿完成了加工干膠11.6萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入30億元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。（李潤(rùn)華）
滇公網(wǎng)安備53280102000343號(hào)
