4月22日,公司在勐養(yǎng)(興洪)制膠廠召開產(chǎn)品質(zhì)量專題現(xiàn)場會。公司黨委副書記、總經(jīng)理阮林光主持會議。
會上,公司副總經(jīng)理張學(xué)明、副總經(jīng)理?xiàng)钰S、生產(chǎn)質(zhì)量部(科技研發(fā)中心)部長羊?qū)W章、景洪檢驗(yàn)站站長展璟、勐養(yǎng)(興洪)制膠廠廠長劉志雄等結(jié)合工作實(shí)際,先后圍繞原料收購、分級管理、技術(shù)配方、工藝工序、產(chǎn)品檢測、包裝儲存等生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作發(fā)言,提出改進(jìn)意見和建議。
阮林光做總結(jié)講話,強(qiáng)調(diào)公司目前改革推行膠廠完全成本獨(dú)立核算與利潤考核工作,更要注重品牌建設(shè),提高市場競爭力。就進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,阮林光提出四點(diǎn)工作要求,一是要做好員工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)工作,培訓(xùn)合格方能上崗。要強(qiáng)化產(chǎn)品外觀檢測,在繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)WF膠全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,做好雜膠原料及成品前后兩端的分級工作。二是要客觀正視質(zhì)量問題,強(qiáng)化質(zhì)量管理體系,狠抓質(zhì)量管理。要切實(shí)發(fā)揮生產(chǎn)質(zhì)量部和檢驗(yàn)站的指導(dǎo)作用,要把質(zhì)量控制放在一線,創(chuàng)新工作方法,做好檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)設(shè)備下基層、進(jìn)車間的具體工作,將檢驗(yàn)關(guān)口從檢驗(yàn)站、從包裝車間移至干燥車間末端,及時(shí)檢測反饋檢驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)加工生產(chǎn)。三是要做好廠區(qū)規(guī)劃,合理利用空間。對于檢測不達(dá)標(biāo)的半成品和產(chǎn)品,要按質(zhì)定級、定價(jià),編碼堆放,按照適用的配方,采用對號入座的方式生產(chǎn)、定級和儲存。四是轉(zhuǎn)變雜膠生產(chǎn)理念,推行縐片結(jié)算生產(chǎn)方式,探索增加經(jīng)濟(jì)效益的新思路。
公司所屬各片區(qū)負(fù)責(zé)人、各制膠廠廠長,生產(chǎn)質(zhì)量部(科技研發(fā)中心)、市場運(yùn)營部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等20余人參加了現(xiàn)場會。(李潤華)