12月6日，公司在四樓會議室召開年終考核工作部署會。公司領(lǐng)導班子成員、考核工作小組成員參加。會議由公司特級業(yè)務(wù)主管、黨委工作部(人力資源中心）部長葉玲主持。
會上，葉玲對2022年的年終考核工作時間、程序、步驟、要求進行了說明：一是公司成立由黨委書記、執(zhí)行董事高杰為組長，黨委副書記、總經(jīng)理阮林光為副組長，其他領(lǐng)導班子為成員的年終考核工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)黨委工作部（人力資源中心）、紀檢審辦公室、總經(jīng)理辦公室、工會辦公室（團總支）等部門人員組成3個考核工作小組，分別由公司黨、政、工領(lǐng)導牽頭掛帥，到所屬制膠廠、檢驗站按照《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團西雙版納景陽有限公司干部考核工作實施辦法(試行）》和《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團西雙版納景陽有限公司所屬單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政治素質(zhì)考核考察辦法（試行）》相關(guān)文件規(guī)定進行考核。二是要求各單位（部門）和管理干部根據(jù)考核的相關(guān)要求，考核前對本年度的工作進行自檢自查，全面總結(jié)撰寫單位（部門）工作報告、個人述職述廉述責報告（工作總結(jié)），并填寫《干部考核登記表》交考核工作小組。三是考核工作小組要嚴格按照考核工作程序，嚴把標準，按照各單位年初與公司簽訂的年度目標責任書，重點對領(lǐng)導班子、領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)考察，管理人員“德、能、勤、績、廉”工作表現(xiàn)進行民主測評，并認真做好先進單位和優(yōu)秀管理人員的推薦審核工作，切實把年終考核過程變成學習貫徹落實黨的二十大精神，統(tǒng)一思想、凝聚人心、深化改革的一項重要內(nèi)容。要通過實施各級領(lǐng)導班子、管理干部考核，推行分類管理，樹立“以發(fā)展論英雄，以實績論功過”的干事創(chuàng)業(yè)導向，推動形成干部能上能下、能進能出，能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面，有效激發(fā)管理人員的內(nèi)生動力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨政領(lǐng)導隨后還就合理統(tǒng)籌安排考核時間，進一步強化考核工作小組成員疫情防控等相關(guān)事宜提出了意見建議。 （文/李潤華 圖/鄧玉華）
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