2月20日下午，云膠景陽公司對標管理培訓班總結會議在李明忠勞模創(chuàng)新工作室召開。
近期，云膠景陽公司在深化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和工廠精細化對標管理促進公司深化改革上大做文章，組織相關部門、各制膠廠管理干部、技術人員到云膠勐臘公司勐捧第二制膠廠和云膠景陽公司興洪制膠廠進行為期10天的現(xiàn)場培訓學習。培訓班還組織全體學員進行統(tǒng)一考試，以嚴要求、高標準抓牢抓實人才隊伍建設。
總結會上，每位對標管理培訓學員分別從“標準化、精細化”管理，輪胎膠、縐片膠工藝及質(zhì)量控制、安全環(huán)保管理、機械設備保養(yǎng)維護等內(nèi)容進行了學習心得分享。
“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，要形成精細化考核常態(tài)化，樹立品質(zhì)的全程意識、責任意識和持續(xù)改進的意識，一環(huán)緊扣一環(huán)，保證產(chǎn)品質(zhì)量不出錯。”勐醒第二制膠廠技術員朱閆明在分享交流中緊扣產(chǎn)品質(zhì)量問題如是說。
勐滿第三制膠廠技術員包宇財表示：“促進改革高質(zhì)量發(fā)展，要切實轉(zhuǎn)變思維，用理化性能指標數(shù)據(jù)來指導生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)主體責任，共同參與到現(xiàn)場管理中，加強團隊的管理建設，培養(yǎng)團隊精神，梳理匯總遇到的問題難題，商討解決措施……”
公司黨委書記、執(zhí)行董事高杰，黨委副書記、總經(jīng)理阮林光，譚大鑫分別對交流學員進行了點評指導，確保對標管理培訓有實效有結果，讓大家學有所思，學有所悟、學有所獲。
阮林光表示，此次培訓適逢其時，意義重大，在加深大家對新時期橡膠產(chǎn)業(yè)的變化、集團公司對橡膠產(chǎn)業(yè)的安排部署外，對輪胎膠、縐片膠和“精細化、標準化”管理方面的知識也有深刻的認識和學習。過程中，公司領導進行集中授課，內(nèi)容精準、授課方式貼近制膠生產(chǎn)一線，是公司深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作的一項實質(zhì)性的舉措。是云膠景陽公司、云膠勐臘公司充分聯(lián)動，團結協(xié)作，助力橡膠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的向前一步。他要求，一是要提高思想認識，筑牢改革發(fā)展意識高地。充分領會改革發(fā)展的重要性和必要性，持續(xù)加強改革工作的宣傳向基層深入、向車間深入，努力形成上下一心、齊抓共管的良好局面，努力破除一系列“等、穩(wěn)、慢”的陋習。二是轉(zhuǎn)作風、提效能，營造學懂做實的良好氛圍。認真總結學習內(nèi)容，切實樹立對標趕超、創(chuàng)新實干、提質(zhì)增效、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
譚大鑫在作會議小結時強調(diào)：全體干部員工要統(tǒng)一思想，提高認識，深入了解公司深化改革相關舉措，加強對輪胎膠、縐片膠和“精細化、標準化”管理方面知識的學習。加大關于改革工作的宣傳和執(zhí)行力度，形成上下齊抓共管的局面。以更高的標準、更嚴的要求推動作風革命、效能革命走深走實。要在各自的崗位上發(fā)揮作用，干出實績，為公司改革發(fā)展添磚加瓦。（沈思凡）
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