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為農(nóng)民工的敬業(yè)精神點(diǎn)贊
發(fā)布日期:2016年02月29日 來(lái)源:本站 閱讀:3631

——云南農(nóng)墾集團(tuán)景陽(yáng)公司勐捧一膠廠機(jī)修班組的先進(jìn)事跡


任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的一線工廠,都離不開(kāi)一個(gè)特殊的班組,那就是——機(jī)修班組??赡苊總€(gè)企業(yè)對(duì)機(jī)修班組的命名會(huì)有所不同,但這個(gè)班組肩負(fù)的基本職責(zé)卻是相同的,那就是保證機(jī)械設(shè)備正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造出價(jià)值。所以,這個(gè)班組對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,它是一線車間能否正常生產(chǎn)的基本保障,甚至可以說(shuō),它是一個(gè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)部門。云南農(nóng)墾集團(tuán)景陽(yáng)公司勐捧一膠廠機(jī)修班組,就是這樣的一個(gè)平凡而敬業(yè)的班組,他們都是農(nóng)民工,為順利完成2015年公司下達(dá)給該廠的干膠生產(chǎn)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,勐捧一廠完成干膠生產(chǎn)任務(wù)8659噸,完成年任務(wù)的111%,我們要為他們的敬業(yè)精神點(diǎn)贊。

機(jī)修班班長(zhǎng)謝建成和李明忠兩人一個(gè)擅長(zhǎng)電路,一個(gè)擅長(zhǎng)機(jī)修,配合默契??蓜e小看這兩位師傅,雖然他們是農(nóng)民工出身,但他們都善于思考和學(xué)習(xí),也善于動(dòng)手。解決制膠生產(chǎn)機(jī)械的故障,可以用三個(gè)字概括,那就是“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”。膠廠的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,他們能做到“手到病除”,勐捧一膠廠這幾年取得的成績(jī),離不開(kāi)這個(gè)班組的努力和付出。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),成為行家里手

加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,這是企業(yè)對(duì)每一個(gè)員工的要求,也是員工上進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力。這個(gè)班組成員有一個(gè)共同點(diǎn)就是好學(xué)。他們主動(dòng)向同行學(xué),向?qū)<覍W(xué),向書(shū)面學(xué),不斷提練、完善自己的技術(shù)和能力。班長(zhǎng)謝建成,通過(guò)努力自學(xué),早在1995年就通過(guò)了電工高級(jí)技師考試,獲得了高級(jí)電工技術(shù)職稱。而李明忠,在景陽(yáng)橡膠公司2015年組織的電工培訓(xùn)的過(guò)程中勤奮好學(xué),深得授課老師的賞識(shí)和認(rèn)可。更重要的是,他們都善于觀察、思考和總結(jié),常常能為解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題提出合理化建議或整改方案,多次被膠廠領(lǐng)導(dǎo)采納,并得到獎(jiǎng)勵(lì)。

結(jié)合實(shí)際,做好小技改、小發(fā)明

制膠行業(yè)的機(jī)械和工藝相對(duì)比較簡(jiǎn)單或者說(shuō)粗放,生產(chǎn)線的布局和安裝,大多都受工廠車間空間的限制。特別是像勐捧一廠這樣老舊生產(chǎn)車間的工廠,車間的產(chǎn)能升級(jí)改造,都是在老舊車間的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,所以,每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)技改都需要做到結(jié)合實(shí)際、因地制宜。勐捧一廠機(jī)修班組,就能按照公司和廠里的要求,根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)機(jī)械和工藝上存在的不足進(jìn)行技改完善,大多技改雖然說(shuō)都是不起眼的改變,但卻能很好地解決了生產(chǎn)上遇到的實(shí)際問(wèn)題。2012年至2015年,勐捧一廠進(jìn)行的小技改主要有:一是完善了生產(chǎn)機(jī)械的安全防護(hù)裝置,提高了生產(chǎn)時(shí)的安全系數(shù)。在濕滑的凝固、造粒工段,新增了便于員工通過(guò)的安全通道2條;在壓薄機(jī)、一號(hào)縐片機(jī)、洗滌機(jī)上安裝了緊急停機(jī)保護(hù)開(kāi)關(guān)5組;在壓薄機(jī)、一號(hào)縐片機(jī)、撥膠機(jī)、打包機(jī)上安裝安全防護(hù)罩8套。二是提高了生產(chǎn)效率、減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。在老式壓薄機(jī)上增加了輔助喂料裝置2套;將廢水回用,抽水系統(tǒng)技改為液位自動(dòng)控制;將老式干燥生產(chǎn)線技改為自動(dòng)溫度控制干燥;將老式干燥生產(chǎn)線上的4個(gè)煤爐的階梯式爐條技改為可活動(dòng)斜面式爐條。三是降低了生產(chǎn)成本,提升了產(chǎn)品質(zhì)量。在干燥生產(chǎn)線的主引風(fēng)機(jī)上安裝了矢量變頻器,實(shí)現(xiàn)了干燥電機(jī)功率、風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速、風(fēng)量、風(fēng)壓的靈活調(diào)節(jié),讓物料干燥條件更加精確可控;技改了混合池?cái)嚢铦{,優(yōu)化了膠乳攪拌效果;優(yōu)化SCR10號(hào)膠工藝,提升了產(chǎn)品理化性能指標(biāo)。

小技改創(chuàng)造大效益

勐捧一膠廠在受生產(chǎn)工藝條件和空間的限制下,不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新,將小技改、小創(chuàng)新應(yīng)用在制膠生產(chǎn)工藝當(dāng)中,取得了良好的效果,小技改創(chuàng)造大效益。達(dá)到了提高生產(chǎn)安全系數(shù),提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度,降低生產(chǎn)成本的目的。在景陽(yáng)橡膠公司22個(gè)膠廠中,勐捧一膠廠的產(chǎn)能規(guī)劃設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝都不是最好的,但在綜合效益和節(jié)能降耗等各方面卻是最優(yōu)的,這都得益于該廠不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和技改。以該廠干燥生產(chǎn)線的引風(fēng)機(jī)矢量變頻技改為例:本廠橡膠干燥柜系統(tǒng)于2012年6月20日開(kāi)始正式使用,生產(chǎn)商為西雙版納綠恒橡膠設(shè)備有限公司。配置引風(fēng)機(jī)三臺(tái),其中恒段主煤爐配置Y5-47 NO.12號(hào)風(fēng)機(jī),匹配動(dòng)力75千瓦的電機(jī)。降段小煤爐配置Y5-47.NO.11號(hào)風(fēng)機(jī),匹配動(dòng)力為55千瓦的電機(jī)。抽濕段配置Y4-73.N.11號(hào)風(fēng)機(jī),匹配75千瓦的電機(jī)。抽煙風(fēng)機(jī)兩臺(tái),恒段主煤爐配置型號(hào)GY4-15抽煙風(fēng)機(jī),匹配動(dòng)力18.5千瓦。降段小煤爐配置型號(hào)GY2-15抽煙風(fēng)機(jī),匹配動(dòng)力11千瓦。干燥系統(tǒng)總功率為234.5千瓦。該干燥線優(yōu)點(diǎn):風(fēng)機(jī)配置大、風(fēng)量足、干燥的產(chǎn)品外觀質(zhì)量好;缺點(diǎn):能耗高、噪音大,動(dòng)力輸出不可調(diào)。未進(jìn)行技改前,風(fēng)機(jī)風(fēng)量的控制是通過(guò)調(diào)節(jié)機(jī)械風(fēng)門(檔板)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的,但是這種方式存在著幾個(gè)缺點(diǎn):一是電機(jī)按額定功率輸出,阻力增加后電機(jī)負(fù)荷相應(yīng)增加,會(huì)造成更多電能浪費(fèi);二是風(fēng)機(jī)因阻力增加后,噪音增加,振動(dòng)增加,容易造成機(jī)械本身結(jié)構(gòu)或軸承壽命縮短。而矢量變頻調(diào)速控制器,可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)無(wú)級(jí)變速,可以根據(jù)物料需要的條件對(duì)風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)速,風(fēng)量進(jìn)行調(diào)節(jié),以適應(yīng)生產(chǎn)工藝的需要,達(dá)到運(yùn)行能耗最低,綜合效益最高的目的。基于此目的,該廠機(jī)修組人員,按照本廠降本增效的要求,在干燥系統(tǒng)的主要引風(fēng)機(jī)上安裝了矢量變頻器,取消了原先裝配的軟起動(dòng)裝置。

通過(guò)運(yùn)行使用,得出以下結(jié)論:一是風(fēng)機(jī)矢量變頻控制器通過(guò)交--交的原理實(shí)現(xiàn)了電機(jī)的無(wú)極變速(風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速和風(fēng)量、風(fēng)速),改變了電機(jī)輸出的實(shí)際功率,從而達(dá)到節(jié)省電能的目的。二是風(fēng)機(jī)矢量變頻技術(shù)因有效降低了電機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)而降低了風(fēng)機(jī)的振動(dòng)和噪音,工人的生產(chǎn)環(huán)境得到改觀,機(jī)身抖動(dòng)的情況得到改善,風(fēng)機(jī)的使用壽命延長(zhǎng)。三是燃煤消耗量也有所降低。此項(xiàng)技改的電能節(jié)約是最大的亮點(diǎn),該廠抽濕風(fēng)機(jī)配置電機(jī)功率75千瓦,頻率50HZ時(shí)達(dá)到額定電流I150安,當(dāng)通過(guò)變頻器把工作頻率下調(diào)至45HZ時(shí)(目前生產(chǎn)使用的頻率),實(shí)測(cè)線電壓為340V,電流表顯示的電流I120安。此時(shí)的電機(jī)實(shí)際輸出功率為55.1千瓦,為額定功率的73.4%,節(jié)電效果達(dá)到26.6% ,恒段主煤爐引風(fēng)機(jī)電機(jī)功率相同,使用的頻率相同,所以節(jié)電效果也一樣;降段小煤爐的風(fēng)機(jī)配置55千瓦的電機(jī),額定電流為110A,目前我廠調(diào)節(jié)使用的頻率為40HZ,此時(shí)實(shí)測(cè)電壓為320V,電流顯示為66安,此時(shí)的電機(jī)實(shí)際輸出功率為28.5千瓦,為額定功率的51.8%,節(jié)電率為48.2%。以這樣的節(jié)能效果計(jì)算,三臺(tái)風(fēng)機(jī)的額定功率合為205千瓦,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)節(jié)變頻后的實(shí)際輸出功率合138.4千瓦,每小時(shí)節(jié)約 66.6度,用該生產(chǎn)線實(shí)際產(chǎn)能1.8/小時(shí)來(lái)計(jì)算,每生產(chǎn)一噸干膠比技改前節(jié)約36.6度電。

制定激勵(lì)制度,讓員工大膽創(chuàng)新

創(chuàng)新,是一個(gè)企業(yè)降本增效的途徑,是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力。創(chuàng)新可以改善生產(chǎn)機(jī)械的安全系數(shù),可以提升工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量,可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,為企業(yè)創(chuàng)造效益。

勐捧一膠廠以廠長(zhǎng)白進(jìn)為首的管理班子為員工灌輸了一種簡(jiǎn)單的理念。創(chuàng)新,不一定是投資巨大的技術(shù)改造,也不一定是驚天動(dòng)地的事情。在生產(chǎn)工作中,只要是是相對(duì)以前有很小的改善之舉就叫做創(chuàng)新,小的技改創(chuàng)新是質(zhì)變之前的量變積累。該廠還以公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度為藍(lán)本制定適合制膠車間的獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)員工進(jìn)行思考和動(dòng)手創(chuàng)新。通過(guò)理念的灌輸和制度的激勵(lì),勐捧一廠無(wú)論是管理者、機(jī)修工或是一線員工,都養(yǎng)成了善于觀察和思考的習(xí)慣,培養(yǎng)了善于總結(jié)和提出合理化建見(jiàn)議的意識(shí)。該廠的機(jī)修班組能及時(shí)按膠廠要求將這些好的點(diǎn)子和建議,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行完善后的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,為制膠生產(chǎn)優(yōu)化工藝和降本增效開(kāi)拓了寬廣的道路。

     勐捧第一制膠廠機(jī)修班組,在大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境里,在不斷地超越和完善著自我,在平凡而踏實(shí)的工作崗位上實(shí)現(xiàn)著他們的人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)墾人“有尊嚴(yán)的工作和體面的生活”的“農(nóng)墾夢(mèng)”無(wú)私地貢獻(xiàn)著自己的力量。(展恩山  白進(jìn))



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