為使集團(tuán)公司工作會議精神能認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保景陽公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)能順利實(shí)施，3月29日上午，公司副總經(jīng)理、董事孫志清帶領(lǐng)公司辦公室、紀(jì)檢審負(fù)責(zé)人，深入到景洪第一制膠廠指導(dǎo)工作。
座談會上，景洪第一制膠廠的管理人員分別向?qū)O副總經(jīng)理匯報了開機(jī)前的工作準(zhǔn)備情況及當(dāng)前存在急需解決的問題。孫副總經(jīng)理聽取匯報后，對景洪第一制膠廠當(dāng)前所做的工作給予了肯定。會上，孫副總經(jīng)理向景洪第一制膠廠管理人員提出了七個方面要求：一是全體管理人員要堅定信心，精誠團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)全廠員工全力以赴地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是在員工中廣泛宣傳集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施工作、集團(tuán)公司2016年工作會議精神及景陽公司員工代表會上公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長鄧文華所作的工作報告，真正把全廠員工的思想統(tǒng)一到公司的目標(biāo)任務(wù)上來；三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，管理人員特別是膠廠的領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加強(qiáng)與公司各部門之間，與班子之間的溝通，做到相互包容、相互支持；四是管理人員深入到員工中，多與員工交心溝通思想，關(guān)心員工的工作、生活和思想動態(tài)，確保員工能安心穩(wěn)定地工作。投產(chǎn)后，要求膠廠領(lǐng)導(dǎo)建立完善領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在生產(chǎn)期間必須有管理人員在崗值班；五是管理人員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)責(zé)任心，要勇于擔(dān)當(dāng)，在工作中提高執(zhí)行力，真正把公司下達(dá)的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)貫徹落實(shí)到位；六是做好員工的思想教育工作和投產(chǎn)前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；七是提前做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，合理調(diào)配各班組工作人員，確保生產(chǎn)順利開展。（紀(jì)檢審 朱金平）
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