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景陽公司召開第一屆四次員工代表大會暨2018年工作會議
發(fā)布日期:2018年03月21日 來源:本站 閱讀:2894

3月21日,云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西雙版納景陽有限公司(以下簡稱景陽公司)召開第一屆員工代表大會第四次會議2018年工作會議。會議由景陽公司黨委書記、董事長寧順良主持。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長鄧文華作題為《精準(zhǔn)管理 提質(zhì)增效 全力推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展》的工作報告,會議總結(jié)2017年工作,分析當(dāng)前形勢,安排部署2018年工作。來自公司各條戰(zhàn)線上的71名代表滿懷喜悅參加會議。



    鄧文華在報告中指出,2017年景陽公司著重立章建制、全面加強黨的建設(shè),細(xì)化管理、全面規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,在天然橡膠市場行情持續(xù)低迷的困境中,全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了連續(xù)三年盈利的良好局面。2017年景陽公司共完成干膠生產(chǎn)任務(wù)14.34萬噸(其中高性能輪胎膠1.5萬噸,自產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)膠12.84萬噸),完成計劃任務(wù)的102.43%(其中高性能輪胎膠完成100.16%,自產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)膠完成102.70%),比上年增產(chǎn)25803噸,增長21.94%;完成營業(yè)收入28.96億元,完成年計劃的103.02%;實現(xiàn)利潤2329.2萬元,完成年計劃的155.02%,比上年增加983.53萬元,增長73.09%;資產(chǎn)總額7.05億元,完成固定資產(chǎn)投資5723萬元;在崗職工人均年收入64431元,比上年增加8181元,增長14.54%。


    鄧文華強調(diào),2018年是公司進(jìn)入“整合提升階段”總體戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)決勝之年,公司的總體工作思路是:品質(zhì)至上,效益至尊,要積極執(zhí)行“周邊掌控、中間開花”兩步走為主的整合區(qū)域內(nèi)天然橡膠資源方案,不斷地開發(fā)新市場,堅持近期規(guī)劃和遠(yuǎn)期規(guī)劃兩條腿走路,力爭公司各項工作再上一個新臺階。會議確定2018年度計劃目標(biāo)任務(wù):收購加工天然橡膠總產(chǎn)量15.31萬噸,實現(xiàn)營業(yè)收入17.64億元,利潤1901.78萬元。


    會議審議通過了景陽公司《2018年工作報告》《2017年度財務(wù)決算報告和2018年度財務(wù)預(yù)算報告》《2017年項目投資完成情況及2018年項目投資計劃情況報告》《2018年經(jīng)營管理實施細(xì)則》。



    會上,公司總經(jīng)理鄧文華與公司工會主席曹剛云簽訂了《景陽公司集體合同書》,并與下屬制膠廠簽訂了《景陽公司2018年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》;公司副總經(jīng)理陸加兵與下屬制膠廠簽訂了《景陽公司2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。大會對4個先進(jìn)集體,2個先進(jìn)部門,7個成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)最好制膠廠,7個優(yōu)秀班組,4名優(yōu)秀廠長、48名優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰獎勵。



    公司黨委書記、董事長寧順良在會議總結(jié)時強調(diào),剛剛過去的一年,景陽公司圓滿地完成了集團(tuán)下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),實現(xiàn)了連續(xù)三年盈利,技術(shù)改造取得豐碩成果,銷售收入再超歷史,生產(chǎn)能力大幅增長,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,基礎(chǔ)管理逐級強化,對外合作越顯優(yōu)化,環(huán)保建設(shè)初見成效。公司涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),公司對2017年度綜合考核先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人進(jìn)行表彰。



    寧順良指出,2018年是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的開局之年,是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是公司進(jìn)入云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展期的第一年。與會人員要以本次大會為契機,匯聚全體員工的意志和力量,在堅持公司穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)的基礎(chǔ)上,高舉跨越發(fā)展這面旗幟,唱響主旋律,傳遞正能量。全體干部員工進(jìn)一步提振信心,銳意進(jìn)取,攜手奮進(jìn),以超越一流的雄心壯志,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全力投身于公司發(fā)展,為實現(xiàn)既定目標(biāo)而不懈努力奮斗,彰顯“景陽鐵軍”的能力與實力。一是要持續(xù)增強參政議政,參與公司民主決策的能力;二是要學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn),推動整體工作再上新臺階;三是要聚焦效益,創(chuàng)新思維,狠抓目標(biāo)任務(wù)不放松;四是要建章立制,依法決策,嚴(yán)控風(fēng)險管理不放松;五是要提升質(zhì)量精細(xì)管理,調(diào)整結(jié)構(gòu),狠抓創(chuàng)造效益不放松;六是要資源聚合,適時營銷,狠抓開放促合作不放松;七是要安全生產(chǎn),節(jié)能降耗,狠抓綠色發(fā)展不放松;八是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松;九是要強化黨建,圍繞中心,狠抓“五個同步”不放松;十是建強陣地,強化輿論管控,狠抓企業(yè)文化建設(shè)不放松。全體代表要提高站位,從公司的角度,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,從員工群眾根本的長遠(yuǎn)的可持續(xù)的角度思考問題,發(fā)表意見。與會人員要帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神的基礎(chǔ)上,把會議精神學(xué)好、弄通、做實。(展恩山  李潤華)

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